KOL種植草，品牌不僅可以借，還可以利用它。20世紀(jì)60年代的AIDAS原則是傳統(tǒng)品牌普遍推崇的營銷方法。根據(jù)AIDAS原則，品牌廣告需要每月聯(lián)系消費者六次以上才能改變消費者的心理。然而，問題來了，即使老品牌寶潔每年有幾億的預(yù)算，也很難說它能一個月聯(lián)系所有目標(biāo)客戶六次。更重要的是，社交平臺現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展起來，消費者接觸了成千上萬的產(chǎn)品，消費者的注意力變得稀缺和分散。隨著一些流行產(chǎn)品的負(fù)面消息，消費者對媒體的信任度似乎下降了。讓他們信任的KOL在社交平臺上呈現(xiàn)產(chǎn)品的體驗，讓他們能夠真正從體驗內(nèi)容中把握消費者的信任。通過這種方式，品牌利用其名稱來提高其在消費者中的知名度，而品牌產(chǎn)品在消費者經(jīng)歷“信任”購買后會進行兩次評估和推廣，從而擴大其影響力。按照年輕用戶喜歡種草的消費習(xí)慣，新品牌擴大了自己的影響力，而老品牌如玉蘭油空氣霜、百雀靈也紛紛加入這一模式。去年的雙十一，乙站與淘寶合作