作者|劉玉

“春節的教訓是對中國社會治理體系和社會治理能力的突然考驗。沒有模擬和準備，它測試的能力。”。

正如公眾評論的那樣，我們在一些話題上顯然沒有回答好，比如信息披露、快速診斷等等。但有些小行動超出了預期，如“健康守則”的出現和“云”一方的防疫.

像騰訊這樣的大公司正在將多年積累的數據驅動的資源、技術和能力整合到社會治理和公共服務中，這兩者是共生的、共同表現的和共同發展的。

當未來的科技開始幫助中國的社會治理時，一些變化正在悄然發生。

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“健康代碼”突然變成紅色

在深圳一個臨時封閉的村莊出入口旁邊，社區工作人員小劉正在嚴格檢查進出人員。

在過去，通常采用人與人之間的策略來進行這樣的控制，這不僅效率低，而且不準確，這往往導致長時間的等待，并增加交叉感染的風險。

“幸好有健康守則，”小劉笑著說?，F在，他只需要看一眼進出人員的“健康代碼”，如果沒有異常，他就可以發布，工作也不再繁瑣。

所謂“健康碼”，就是根據上報和采集的健康信息，生成健康狀態的二維碼。從某種意義上說，這是健康員工的“通行證”。深層次、深層次的人員可以提前在網上小程序上申報，基本的個人信息、人員類型、居住屬性、健康狀況、過往行程等信息一目了然。

它源于微信上的一次群聊。2月1日，騰訊政務團隊的產品經理收到一位朋友的照片，這是該朋友所在社區發放的新版紙質通行證。她意識到：“這樣的小場景可以變成更一般的大場景，從社區到交通檢查站?！比旌?，“健康守則”形成了。

2月9日，深圳成為首個推出“健康守則”的城市。隨后，包括云南、貴州、廣州、上海、天津、重慶和武漢在內的100多個城市也計劃上網。根據數據顯示，截至2月26日，騰訊的“健康代碼”已經覆蓋了超過7億人，累計點擊代碼的人數已經超過5億，成為服務用戶最健康的代碼。

“傳統的(有控制的)海上戰術已經過時，應該孤立起來