作者|劉玉
“春節(jié)的教訓是對中國社會治理體系和社會治理能力的突然考驗。沒有模擬和準備，它測試的能力。”。
正如公眾評論的那樣，我們在一些話題上顯然沒有回答好，比如信息披露、快速診斷等等。但有些小行動超出了預期，如“健康守則”的出現(xiàn)和“云”一方的防疫.
像騰訊這樣的大公司正在將多年積累的數(shù)據驅動的資源、技術和能力整合到社會治理和公共服務中，這兩者是共生的、共同表現(xiàn)的和共同發(fā)展的。
當未來的科技開始幫助中國的社會治理時，一些變化正在悄然發(fā)生。
01
“健康代碼”突然變成紅色
在深圳一個臨時封閉的村莊出入口旁邊，社區(qū)工作人員小劉正在嚴格檢查進出人員。
在過去，通常采用人與人之間的策略來進行這樣的控制，這不僅效率低，而且不準確，這往往導致長時間的等待，并增加交叉感染的風險。
“幸好有健康守則，”小劉笑著說。現(xiàn)在，他只需要看一眼進出人員的“健康代碼”，如果沒有異常，他就可以發(fā)布，工作也不再繁瑣。
所謂“健康碼”，就是根據上報和采集的健康信息，生成健康狀態(tài)的二維碼。從某種意義上說，這是健康員工的“通行證”。深層次、深層次的人員可以提前在網上小程序上申報，基本的個人信息、人員類型、居住屬性、健康狀況、過往行程等信息一目了然。
它源于微信上的一次群聊。2月1日，騰訊政務團隊的產品經理收到一位朋友的照片，這是該朋友所在社區(qū)發(fā)放的新版紙質通行證。她意識到：“這樣的小場景可以變成更一般的大場景，從社區(qū)到交通檢查站。”三天后，“健康守則”形成了。
2月9日，深圳成為首個推出“健康守則”的城市。隨后，包括云南、貴州、廣州、上海、天津、重慶和武漢在內的100多個城市也計劃上網。根據數(shù)據顯示，截至2月26日，騰訊的“健康代碼”已經覆蓋了超過7億人，累計點擊代碼的人數(shù)已經超過5億，成為服務用戶最健康的代碼。
“傳統(tǒng)的(有控制的)海上戰(zhàn)術已經過時，應該孤立起來