2018年12月,品多多推出“新品牌計劃”(New Brand Plan),計劃支持1000家工廠的品牌升級,采用C2M(客戶對制造商)模式,共同打造“爆炸性產品”,在消費者和工廠之間建立非常短的聯系,降低渠道和庫存成本。經過一年多的探索和實踐,“新品牌計劃”經歷了兩個變化:一是從支持個體企業升級為激活產業集群;二是從定向培育升級到開放平臺。在“COVID-19”流行期間,業界普遍認為可以給上游帶來數字升級的工業互聯網將會爆發。品多多也在通過直播推動工業帶恢復工作和生產。本期《一幫智庫》將從工廠的角度分析工業互聯網邏輯下的“拼工廠”C2M模式。1.電子商務平臺整體轉向C2MC2M模式,一端連接到制造商,另一端連接到消費者。通過構建一個“非常短的環節”,所有可以去除的中間環節,如庫存、物流、一般銷售和分銷,都被消除,以降低成本,使用戶能夠以超低的價格購買高質量的產品。1.C2M C2M模式的兩種主要模式已經分化為兩種主要模式:一種是個性化定制模式。基于數字化技術對前端設計、中間訂單處理和后端制造的變革,引領家居定制和服裝定制。個性化定制模式主要是自我支持,最終落入一種新的品牌成長模式。第二種是“平臺工廠”模式。基于平臺大數據對用戶需求的分析以及社會和社區對用戶需求的感知,對用戶需求進行匯總和處理,形成訂單,直接交付給工廠,最終由平臺的集成供應鏈完成用戶交付,簡化了中間環節。到目前為止,國內很多主流平臺,如品多多的“品品廠”、阿里巴巴的“陶品廠”、京東的“京兆”、蘇寧的“品品廠”、網易的嚴格選擇,在成立之初就采用了C2M模式,都是以“平臺-工廠”模式進入C2M的。2.C2M呼應了兩種趨勢:C2M模式是電子商務發展到一定階段的必然產物,是交易環節高度成熟后兩端的自然延伸,其中前端是更深層次的用戶延伸。傳統電力
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十億國家智庫:工廠視角下的C2M模式開啟了工廠品牌之路
瀏覽:325 時間:2023-11-16
