生活在2020年真好。兩個月前，一場突發疫情打破了每個人的平靜生活。企業沒有辦法暫停運營和恢復工作，甚至大規模減薪和裁員。過去，靠工資生活的員工呆在家里的時間越長，日常開支、抵押貸款和汽車貸款的壓力就越大。與此同時，人們的消費和生活場景正在被“教育”。在這種消費和場景的變化下，疫情也給許多企業和企業家帶來了新的機遇和機遇。指甲和公司微信等在線辦公軟件；丁香醫生、平安醫生等在線醫療平臺；《游仙日報》和美團購物(Meituan Shopping)等購物應用，以及斑馬會員(Zebra members)等基于會員的電子商務平臺(由于新的“家庭消費”導致其流量飆升)，都帶來了新的紅利。在私人領域流量第二次井噴電子商務興起之初，公共領域流量紅利塑造了淘寶和京東等電子商務巨頭。隨著日子一天天過去，在線流量紅利以粗略的增長達到頂峰，而私有域流量的精細化運營成為電子商務的主題。其中，依靠微信用戶突破淘寶、JD.com等社交電子商務平臺，可以稱得上是運營私域流量的一把好手。在線流量紅利期已經過去，電子商務平臺已經從增量市場進入股市，挖掘用戶價值成為平臺運營的關鍵。個人社交是一個高頻場景，購物正是生活所需要的。二者的結合可以更好地挖掘用戶流量的潛力。為了實現在線流量的高速增長，品多多和紀昀等電子商務平臺以低價吸引用戶通過個人微信傳播商品群鏈接，吸收用戶的個人社交流量，搶占私人域名流量紅利。與此同時，淘寶、JD.com等電子商務巨頭紛紛進入市場，后起之秀“斑馬會員”成員電子商務成功進軍，年收入3000億元人民幣，成為一匹黑馬。“新兵和老兵”越來越多地爭奪私有域流量，紅利被迅速擠壓，私有域流量的第一波紅利被完全分割。如今，私有域流量的風越來越小，但是這種突然的流行再次引爆了私有域流量。如果私有域流量的第一個紅利是由社交電子商務驅動的，那么私有域流量的第二個井噴是由用戶自己造成的。在疫情期間，人們呆在家里，社交、游戲、移動閱讀和其他領域受益于住房經濟。用戶數量和用戶停留時間相繼增加。住宅經濟的盛行也加速了私人領域交通第二個紅利的到來。疫情來得又快又急。在人們做出反應之前，酒精、口罩、防護服、洗手液和消毒水等防疫產品已經在主要的電子商務平臺上銷售一空，網下藥店也相繼缺貨。作為最后的手段，人們已經開始關注以前被屏蔽的微型企業和采購集團，私人領域的流量一度飆升。隨著防疫戰線的擴大