COVID-19的突然爆發打亂了2020年的整個節奏。這種“黑天鵝”不僅改變了人們的消費習慣,也影響了社會經濟的發展。據媒體報道,中國1月和2月的零售總額下降了20.5%。相比之下,整個電子商務行業3.0%的小幅下降幾乎可以說是“穩定且不斷上升”,消費者流動性下降,實體商業消費停滯。好消息是,中國的疫情已經幾乎完全得到控制,但壞消息是,未來幾個月,消費者仍將更喜歡在網上消費和購物。對于零售業,尤其是傳統零售業來說,現在無疑是一個嚴峻的挑戰,甚至是生死攸關的關鍵時刻。在接下來的幾年里,越來越多的品牌將會消失或淡出消費者的視線。然而,一些傳統品牌很早就推出了電子商務、新零售和直播等創新業務。他們能挺過這場危機,甚至可能在疫情結束后變得更受消費者的認可和喜愛。在倪舒看來,這種流行病只是加速了消費者心目中品牌的轉變過程。這種現象的根本原因是企業缺乏創新。“保持創新”對一個企業或品牌來說非常重要。1直播對零售企業的價值目前最熱門的商業模式自然是直播。據iiMedia Research數據,2019年,中國在線直播行業的用戶數量已增至5.04億,增長率為10.6%;據估計,2020年在線直播行業的用戶數量將達到5.26億。這種流行病的出現進一步將生活在家里的無聊消費者引向了網絡市場。直播行業最近真的很忙。兩天前,在羅老師的顫音直播結束之前,在數據和新聞“火熱”之前,辛巴的快弟子“丹丹”通過一系列動作表示,他只能靠粉絲“吊死并打敗”羅老師,而威亞甚至在自己的直播室里賣火箭。如果你問品牌是否想讓KOL做現場直播或找主播帶貨,答案是不確定的。但是如果你問品牌是應該做直播還是自己做直播,答案是非常肯定的。從短期來看,直播確實可以給品牌帶來在線銷售增長,特別是傳統品牌,可以通過電子商務和直播渠道接觸到新的客戶群體,而從長期來看,直播可以進一步引導線下商店,但需要一定的用戶培訓時間,這在流行期間是一個很好的機會。更重要的是,直播只是一個前端顯示,真正需要改變的是
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哪些大象可以在新的經濟舞臺上跳舞?
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