這場突發疫情改變了人們的日常生活、衣食住行，線下零售消費場景停止了一個多月，給各行各業帶來了巨大的沖擊和考驗，零售行業正處于格局調整的新階段。目前，在疫情的中后期，經濟復蘇陸續啟動，加快了零售企業的改革和升級。無論企業如何升級和變革，零售最終都會回歸人、商品和市場，以“人”為核心實現消費升級。導購作為品牌零售企業的最小單元，始終是零售的最后一公里，是消費升級趨勢下的核心聯系人。2020年4月9日，百勝的現場演講廳！智囊團特邀超級購物指南CEO李通過網絡直播分解實戰案例，深入剖析行業終端授權的核心，幫助企業提升零售效率和營銷效果。導購:在疫情的影響下，零售企業的智慧轉型進一步加快。那些提前進行零售布局的企業正在進一步收獲創新和轉型的紅利，并找到了在疫情籠罩下的低迷市場中發展的道路。在直播中，李拆解了特步體育、九木王、酒廠、永輝超市四大產業案例，深入剖析了四大產業終端賦權的核心。案例分享——01 Xtep體育——以導購為核心推動終端表演轉型。通過導購社區的運作，形成了使結果導向信息成為可能的終端生態，同時建立了跑步者社區，創造了服務于社會培訓產品的顧客生態。案例分享——02九木網-激活網上購物指南，全面協助網上業務。通過各部門的網上協作，利用直播活動促進網上銷售，創建網上個人知識產權，充分發揮導購帶貨的強大屬性，全面協助企業開展業務。案例分享:——03顧靖酒廠——總部真正聯系銷售的最后一英里。打開總部與終端員工之間的聯系，實現終端員工的數字化