華為是否以專(zhuān)利“反擊”美國(guó)禁令?牙齒攻勢(shì)美國(guó)恐怕?lián)尾蛔×?/div>
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七月9日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布了2020年上半年專(zhuān)利許可量排名,其中華為以2772項(xiàng)專(zhuān)利許可量排名第一。華為去年上半年發(fā)明專(zhuān)利許可量為2314件,排在第一位,華為去年整體專(zhuān)利許可量也排在第一位。能在牙齒排行榜上排名第一,這表明華為在技術(shù)和創(chuàng)新方面積累得相當(dāng)深。

不僅在國(guó)內(nèi),華為的全球?qū)@麛?shù)量也驚人。在華為P40發(fā)布會(huì)上,呂勝東表示,華為在全世界擁有的有效專(zhuān)利數(shù)量超過(guò)了85,000件,其中發(fā)明專(zhuān)利比重超過(guò)了90%,僅在2019年,在歐盟專(zhuān)利局就以3524件專(zhuān)利申請(qǐng)件數(shù)位居第一。

也許是因?yàn)閷?duì)華為專(zhuān)利成績(jī)的“恐懼”,美國(guó)對(duì)華為的壓力更為頻繁。特朗普政府最近確定了聯(lián)邦合同禁令,禁止美國(guó)政府在華為等中國(guó)5家公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)。近兩年來(lái),美國(guó)經(jīng)常出現(xiàn)這種操作,外界已經(jīng)給人“奇怪”的印象。但是,牙齒禁令壓制了哪些人,美國(guó)仍然擔(dān)心“沒(méi)有內(nèi)涵”。

近年來(lái),華為在許多技術(shù)專(zhuān)利中掌握了越來(lái)越多的控制權(quán),美國(guó)的很多企業(yè)實(shí)際上與華為的專(zhuān)利分不開(kāi)。華為在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候反擊,稱(chēng)這不是對(duì)美國(guó)兩年的壓力,而是“為正當(dāng)性而努力”。

華為已經(jīng)從2019年開(kāi)始要求美國(guó)最大的通信企業(yè)Verizon支付200多件華為專(zhuān)利的許可費(fèi),這些專(zhuān)利在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域的價(jià)值總計(jì)超過(guò)10億美元。

Verizon沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)華為的客戶(hù)或直接華為的設(shè)備,但超過(guò)20家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商使用了華為的很多專(zhuān)利,但華為以前沒(méi)有獲得專(zhuān)利費(fèi)。華為今年三月與Verizon的代表在紐約會(huì)面,協(xié)商了專(zhuān)利費(fèi)用問(wèn)題。

實(shí)際上,這種收取專(zhuān)利費(fèi)的行為在企業(yè)之間是再正常不過(guò)的現(xiàn)象。“用戶(hù)支付”是合理的。華為也要向美國(guó)企業(yè)繳納專(zhuān)利費(fèi)。例如華為每年向痛苦繳納數(shù)億美元的版稅,每年根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況向埃里克森繳納版稅。

以收取專(zhuān)利費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù),獲得更多利益,是企業(yè)使用的一般手段。因?yàn)閷?zhuān)利問(wèn)題,法庭也沒(méi)有什么值得大驚小怪的價(jià)值。為了起訴2016年三星專(zhuān)利侵權(quán),三星賠償華為以數(shù)億韓元結(jié)束。

但是,自2018年美國(guó)開(kāi)始對(duì)華為施加壓力以來(lái),華為的所有動(dòng)作都受到了特別重視,在這種敏感的時(shí)刻,向美國(guó)企業(yè)收取專(zhuān)利費(fèi)也可以輕易理解為反抗制裁、引起“專(zhuān)利戰(zhàn)”的信號(hào)。

但是即使真的要打?qū)@麘?zhàn),華為也充滿(mǎn)了精力。

華為起訴三星時(shí),林正正預(yù)測(cè),未來(lái)5-8年內(nèi)將牙齒發(fā)生“專(zhuān)利世界大戰(zhàn)”。華為對(duì)此必須有明確的戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。實(shí)際上,華為也一直重視專(zhuān)利。已經(jīng)在2018年,華為向聯(lián)合國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)提交了5405項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng),成為全球企業(yè)中的第一位。

而且,近10年華為在研發(fā)方面的投資費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)了4850億元。2018年華為的研發(fā)費(fèi)用為1015億元,占全年銷(xiāo)售額的14.1%,同比增長(zhǎng)13.2%,超過(guò)了蘋(píng)果、微軟和英特爾。

華為在專(zhuān)利方面投資更多,數(shù)量多,技術(shù)領(lǐng)先。華為參與了將成為未來(lái)趨勢(shì)的5G技術(shù),從2013年到2018年在5G研發(fā)領(lǐng)域投資6億美元以上,帶頭構(gòu)建5G規(guī)模的商用能力,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手落后。

今天,華為已經(jīng)是全球5G行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)頭羊。從訂購(gòu)量來(lái)看,也遙遙領(lǐng)先。更何況華為掌握了很多重要的5G技術(shù),世界上任何國(guó)家如果想建設(shè)5G,都不能繞過(guò)華為的5G專(zhuān)利。

因此,美國(guó)近年來(lái)針對(duì)華為的一系列操作相當(dāng)短視。在全球化的浪潮中,企業(yè)徐璐合作是正確的道路,美國(guó)越來(lái)越單方面進(jìn)行管制是極其不明智的。(威廉莎士比亞,溫斯頓,諺語(yǔ)) (威廉莎士比亞,溫斯頓,現(xiàn)譯)但是從華為的表現(xiàn)來(lái)看,不是被動(dòng)地受到限制,而是有足夠的實(shí)力阻止美國(guó)的“咽喉”。美國(guó)只要采取類(lèi)似的方法,最終只會(huì)自食其果。門(mén)/東方也落下來(lái)了

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