這種突然的流行病模糊了年輕人最初可見的未來。在被遺棄的“金、銀、四”之下，是一種困境還是未來的無限可能？歷史經驗證明，困難往往與機遇并存。這種流行病限制了旅行的速度，但也為“在家”的年輕人打開了另一扇門。在線商務和云經濟的興起就像一束光，它提供了無限的可能性，并可能照亮他們可及的未來。5月15日，在美容健康領域已經深入工作了30多年的如新與如新攜手推出了“新‘年輕人敢于與眾不同’”主題論壇。零點，飛馬旅的主席和聯合創始人袁岳，以及新中國主席等跨媒體藝術家祝靖依，莊嚴地出現在現場。作為創業導師、網絡時代成功企業家的代表以及資深專業人士，他們與后流行時期的年輕人進行了一次精彩的“空中對話”，新青年應該敢于做出選擇。袁岳認為，這一流行病不僅改變了人們的生活方式，也改變了他們的工作方法。更重要的是，它不僅改變了消費習慣和產業模式，還催生了“網絡新經濟”。在這次以《宅經濟和后揚經濟中的青創機遇》為主題的演講中，袁岳從生活細節出發，用數據說話，用一個省的場景描述了疫情期間消費者的食品、服裝、住房和交通。它也讓人們看到了“網絡新經濟”形勢下消費者的變化。“消費者有更多的思考空間。與此同時，供應模式也發生了變化。實現了跨越式發展，打破了原有的履職狀態，實現了跨部門、跨行業的合作。袁岳說。同時，袁岳還提到了“以后發展經濟”的概念。他認為，后發展經濟強調整合和互動，這是一個注重凝聚力的概念。它可以匯聚不同領域和行業的力量，形成一種新型的消費服務，為消費者提供全新的體驗。然而，疫情過后的經濟形式不會回到過去，只會繼續向前發展，不斷攀升，把人們團結在一起向前推進。袁岳建議在這種環境下的年輕人應該勇敢地做出自己的選擇。無論他們是努力成為企業家還是堅定地成為一個螺絲釘，只要他們在自己的位置上，他們就能與團隊形成良好的合作形式，面對未來的挑戰，給出優秀的答案。新青年必須有足夠的勇氣迎接挑戰和機遇。”打破循環”是